Unicorn Lab — лаборатория бизнес-идей Оскара Хартманна.

Изучаем бизнес-модели, разбираем инвестиции и проверяем идеи вместе.

Можно начать без идеи и своего проекта. Вступление — через Telegram-бота.

Оскар Хартманн
Оскар ХартманнПредприниматель и инвестор

01 / Исследуем возможности

Аналитическое бюроUnicorn Insights

Увидеть, где есть возможность для бизнеса.

Изучаем успешные компании, изменения рынка и нерешённые проблемы. Отбираем главное, чтобы вы находили новые направления и решения для своего дела.

Что внутри Бюро

Успешные компании

Кто платит, как устроен заработок и за счёт чего растёт компания. Разбираем сильные модели, чтобы вы замечали решения для своего дела.

Thyme Care · карточки, PDF и видео

Нерешённые проблемы

Чего людям и компаниям не хватает, почему существующие решения не справляются и кто готов платить за помощь. Ищем пространство для нового бизнеса.

Уход за пожилыми · 9 карточек

От исследований — к обсуждению

Посмотреть глазами инвестора.
Обсудить с предпринимателями.

Оскар Хартманн

Инвесторский взгляд

Инвесткомитетс Оскаром Хартманном

Увидеть, как инвестор оценивает бизнес-модель: что привлекает Оскара Хартманна, какие риски он замечает и почему вложился бы в компанию — или отказался.

Раз в месяц Входит в подписку

Вячеслав Озеров

Рабочая дискуссия

Инвестразборс Вячеславом Озеровым

Разобраться, какие решения можно перенести в свой проект или на другой рынок. Задавайте вопросы Вячеславу Озерову, делитесь опытом и обсуждайте модель с участниками.

По анонсам Входит в подписку

На встречах Бюро обсуждаем исследованные компании. Для работы над своим проектом есть отдельный трек.

Примеры исследований Бюро

Реальные материалы из подписки

Посмотрите, что внутри

Thyme Care

Как устроен бизнес на сопровождении онкопациентов между приёмами.

Прочитать текст карточек

РАЗБОР БИЗНЕС-МОДЕЛИ

THYME CARE

ПОМОЩЬ МЕЖДУ ПРИЁМАМИ. ТОЛЬКО ДЛЯ ОНКОПАЦИЕНТОВ.

Собственная команда круглосуточно сопровождает онкопациента между визитами к врачу: помогает разобраться с симптомами, лечением и тревогой, решить вопросы с финансами и поездкой в клинику.

ПРОБЛЕМА

ПРИЁМ ЗАКОНЧИЛСЯ. ПРОБЛЕМЫ ОСТАЛИСЬ.

Между визитами пациенту приходится самому организовывать своё лечение: следить за назначениями, записываться на обследования и добиваться связи с врачами. При новых симптомах — ещё и искать ответы, что делать дальше.

3 ИЗ 4 получателей Medicare в США сами координируют свою медицинскую помощь.

~33 ТЫСЯЧИ экстренных обращений онкопациентов — без предварительного контакта с медицинской командой.

85,5% из почти 39 тысяч изученных обращений.

Без своевременного сопровождения ухудшение может закончиться госпитализацией — и дополнительными расходами для страховщика.

Источники: Commonwealth Fund, 2024; AJMC, 2023.

РЕШЕНИЕ

ВРАЧ ЛЕЧИТ. КОМАНДА СОПРОВОЖДАЕТ.

Пациент остаётся у своего онколога. Thyme Care становится постоянной точкой контакта между визитами.

  • СЛЕДИТ ЗА СОСТОЯНИЕМ

    Регулярно проверяет самочувствие, разбирается с новыми симптомами и побочными эффектами.

  • ПОМОГАЕТ ДЕЙСТВОВАТЬ

    По протоколам определяет, что можно решить удалённо, когда нужен врач, а когда — срочная помощь. Помогает с лекарствами, обследованиями, записью и транспортом.

  • ПОДКЛЮЧАЕТ ОНКОЛОГА

    Передаёт собранную информацию для медицинских решений, берёт организационные вопросы на себя.

  • СОХРАНЯЕТ ИСТОРИЮ ДЛЯ КЛИНИКИ

    Фиксирует симптомы, обращения и действия команды. Врач видит, что происходило с пациентом между приёмами.

Не ещё один врач, а инфраструктура между пациентом и врачом.

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

ПЛАТИТ СТРАХОВЩИК. ЦЕННОСТЬ — В ЭКОНОМИИ.

Thyme Care получает плату за сопровождение. В контрактах с оплатой за результат часть денег зависит от снижения медицинских расходов.

  • ПЛАТА ЗА СЕРВИС

    Финансирует работу команды. При недостаточной экономии часть оплаты может возвращаться.

  • ДОЛЯ ЭКОНОМИИ

    Компания получает её, если достигнут предусмотренный договором порог.

КАНАЛ ПРОДАЖ

Прямые B2B-договоры с плательщиками и клиниками. Клиентов привлекали и как инвесторов компании.

Помочь вовремя выгодно и пациенту, и тому, кто оплачивает лечение.

МЕГАТРЕНДЫ

ПОМОЩЬ НУЖНА ПОСТОЯННО. ВРАЧЕЙ НЕ ХВАТАЕТ.

Старение населения и хронические заболевания усиливают потребность в длительном сопровождении, которое не заканчивается после приёма.

Дефицит медработников заставляет клиники искать способы поддерживать пациентов между визитами без постоянного расширения штата.

Внешняя команда закрывает разрыв между разовым приёмом и постоянной потребностью в помощи.

РЫНКИ

ПОВТОРИТЬ МОДЕЛЬ МОЖНО НЕ ВЕЗДЕ.

В любой стране важнее устройство оплаты лечения, чем размер рынка сам по себе.

  • ЕСТЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЙ ПЛАТЕЛЬЩИК

    Страховщик или медицинская сеть несёт расходы и получает выгоду от их снижения.

  • ЕСТЬ ВХОД ЧЕРЕЗ ПАРТНЁРА

    Клиники и страховые планы дают доступ к пациентам и помогают выстроить доверие.

  • ЕСТЬ ДАННЫЕ ДЛЯ СРАВНЕНИЯ

    Можно сопоставить расходы и результаты лечения до и после подключения сервиса.

В СНГ точкой входа может стать сопровождение для онкоклиник. Оплату из страховой экономии нужно проверять отдельно.

PRODUCT–SOUL FIT

НУЖЕН ОПЕРАТОР С ПОНИМАНИЕМ МЕДИЦИНЫ.

  • ПОНИМАЕТ ПАЦИЕНТА

    Умеет выстроить доверие и организовать помощь в сложный период жизни.

  • УПРАВЛЯЕТ МЕДИЦИНСКИМ СЕРВИСОМ

    Создаёт надёжную команду, протоколы и связь с лечащими врачами.

  • СОГЛАСУЕТ ИНТЕРЕСЫ СТОРОН

    Понимает экономику лечения и договаривается с клиниками и плательщиками, сохраняя интересы пациента.

ВЕРДИКТ

МОДЕЛЬ СИЛЬНА, ЕСЛИ ЭКОНОМИЯ БЕЗОПАСНА.

  • ПОМОЩЬ СОЗДАЁТ ФИНАНСОВУЮ ЦЕННОСТЬ

    Раннее решение проблем может снижать число незапланированных госпитализаций.

  • КЛИНИКА ПОЛУЧАЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ КОМАНДУ

    Сопровождение между приёмами можно передать внешнему оператору.

  • ЕСТЬ РИСК КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ

    Стремление сократить расходы не должно задерживать нужную пациенту помощь. Требуется контроль качества.

Масштабирование держится на доказанной экономии и качестве помощи. Одного снижения расходов недостаточно.

Исследование Thyme Care

Инвесткомитет с Оскаром Хартманном

Фрагмент встречи · 0:46

Какой бизнес даст людям причину выйти из дома?

Оскар Хартманн — о том, как офлайн-бизнесу конкурировать с цифровыми развлечениями и где искать новые возможности.

Прочитать текст фрагмента

Мы все должны как предприниматели придумывать бизнесы, которые дают людям причину выйти из дома.

Нам нужны причины выходить из дома. Какие есть вообще причины выйти из дома? Раньше было — в боулинг поиграть, в бильярд поиграть. В падел сейчас играют. Какой-нибудь глэмпинг поставить где-нибудь, чтобы в лесу посидеть.

Нужны причины выйти из дома. И чем лучше будут… Офлайн-мир — просто большинство не может конкурировать с этим онлайн-миром.

Если человек не смог себе создать реальность хорошую, он уходит в эту альтернативную реальность. Ему очень трудно оттуда выйти, потому что в реальной жизни он получает отказы и так далее.

Инвестразбор с Вячеславом Озеровым

Фрагмент встречи · 2:31

Кому продавать продукт — и как найти этих клиентов?

Участник задаёт вопросы о FieldPulse — системе для сервисных компаний. Вячеслав Озеров разбирает канал продаж, цену и выбор аудитории.

Прочитать текст фрагмента

Участник: Хотел уточнить: не совсем понятно всё-таки вопрос по поводу того, что они никакой информации не дают. То есть они, если я правильно понял, сами клиентов прямо находят физически — в магазинах, там, везде, и к себе их как-то тет-а-тет заманивают?

Вячеслав Озеров: Да-да, они заманивают на демо, на контакт. То есть, допустим, у них два канала. Канал интернет-трафик, который не так сильно работает. Понятное дело, электрики не сидят в интернете и в Инстаграме. Но основной канал у них — вот эти партнёры, которые продают оборудование. И там им дают информацию.

Вячеслав Озеров: Условно, я сейчас фантазирую: буклетик. «Вот компания, смотри, она тебе поможет вообще весь головняк снять, ты будешь больше зарабатывать». Он: «Окей». Он с ними контактирует. «А какая цена?» — «Цена по запросу. Поговори с ними — цену узнаешь». Окей. Он контактирует, ему показывают решение, демку и сразу ему делают продажу уже без пробного периода, с контрактом наперёд.

Участник: Но он даже не знает, сколько он будет платить, сколько они процентов будут забирать. Просто смысл в чём…

Вячеслав Озеров: Нет, он не знает на момент рекламы, когда он увидел буклет. Но когда с ним общаются, ему, конечно же, уже дают цену. Просто это не висит на сайте заранее. Пока ты к ним не обратишься, пока менеджеру продаж не позвонишь — ты не узнаешь. Они смотрят, какая у тебя компания, сколько у тебя человек, какой у тебя объём операций, и исходя из этого выставляют тебе ценник.

Участник: Но я как вижу, что у них ещё плюс какой: они очень жёсткий фокус сделали. То есть они, во-первых, розничных… Я так понимаю, что это B2B в основном, да? Бригады какие-то, с определённым количеством мастеров. И мелких людей вообще не берут.

Вячеслав Озеров: Совершенно верно, Иван. Это ключевой у них успех: то, что они очень чётко определили свою целевую аудиторию. Про то, что мы очень часто у нас в Лабе на разборах говорим. Да, они выбрали не совсем мелкий, потому что сначала они продавали мелким, и у них экономика не сошлась.

Вячеслав Озеров: Они потом подняли чек и мелких отсекли. И взяли сервисные компании — не которые оказывают услуги для бизнеса, а компании, которые оказывают услуги для обычных людей. У них компания B2B, но они делают этот сервис для B2C-компаний.

02 / Разбираем проекты резидентов

ЛабораторияUnicorn Lab

Увидеть свой проект со стороны.

Здесь эксперты и резиденты разбирают реальные идеи и бизнесы: для кого продукт, как он зарабатывает и что стоит проверить дальше. Можно начать с просмотра чужих разборов или прийти со своим проектом.

Что внутри Лаборатории

Просмотр встреч и записи — в подписке.

01

Есть идея — что проверить дальше?

Инкубатор идей

Ксения Филонова и Елена Минцева · ведут по очереди

Обсуждаем вашу гипотезу: кому она нужна, какую проблему решает и какие вопросы стоит проверить в первую очередь.

Свой вопрос — в подписке, после подготовки и записи. Места ограничены.

Как начать участие →
02

Для кого продукт и почему он нужен

Мастерская смыслов

С Еленой Минцевой

Разбираем позиционирование проекта: его аудиторию, ценность и то, как понятно объяснить её клиентам и инвесторам.

Смотреть — в подписке. Разобрать свой проект — на треке.

Как проходит работа над проектом →
03

Кто платит и как зарабатывает проект

Конструктор
бизнес-моделей

С Вячеславом Озеровым

Обсуждаем клиентов, доходы и расходы. Смотрим, на каких фактах и предположениях держится бизнес-модель.

Смотреть — в подписке. Разобрать свой проект — на треке.

Как проходит работа над проектом →
04

Представить проект и ответить на вопросы

Демо-день

С командой Лаба

Участники трека представляют доработанные проекты. Команда задаёт вопросы и по итогам Демо-дней отбирает до пяти проектов на отдельный онлайн-питчинг Оскару Хартманну.

Смотреть — в подписке. Выступить — после этапов трека и допуска.

Как устроены этапы и отбор →

Обратная связь помогает увидеть, что можно усилить. Проверять гипотезы и дорабатывать проект вы продолжаете самостоятельно.

Хочу пройти трек со своим проектом →

Основа нашего подхода

Замечать больше.
Выбирать важное.

Насмотренность

Сравниваем разные бизнес-модели и замечаем возможности для своего дела.

Меньше шума. Больше важного.

Команда отбирает компании, исследования и проблемы, которые стоит изучить.

Наша миссия

Строить бизнес,
который живёт
за счёт клиентов.

КлиентВыручкаРазвитие

Бутстрэп — бизнес на собственных ресурсах и выручке. Инвестиции могут быть одним из инструментов; важно понять, нужны ли они вашему проекту.

Если вы ищете своё дело

Бизнес должен подходить
и рынку, и вам.

Сопоставьте возможности рынка со своим опытом, энергией и тем будущим, которое хотите построить.

Сформулируйте идею на этом пересечении — и приходите обсуждать её в Инкубатор.

Увидеть возможность — первый шаг. В Лабе вы можете исследовать её дальше.

Подписка на Unicorn Lab

Что вы получаете
каждый месяц

6 000 ₽в месяц · единая подписка
01 / Бюро

Находить
новые возможности

Исследования сильных компаний, мегатрендов и нерешённых проблем. Новые материалы и весь архив.

Посмотреть пример ↗
02 / Лаборатория

Видеть проекты
глазами экспертов

Живые встречи и записи разборов резидентов: от смысла продукта до бизнес-модели и презентации проекта.

Форматы Лаборатории →
03 / Своя идея

Обсудить
свою гипотезу

Принесите вопрос в Инкубатор идей. С ведущей разберёте, что стоит проверить, чтобы двигаться дальше.

Нужны подготовка и запись; места ограничены.

И люди, с которыми есть о чём говорить

Общий чат и Восьмёрки — небольшие группы для знакомства, обмена опытом и обсуждения своих задач. Тоже входят в подписку.

Вступить · 6 000 ₽ / месяц ↗Откроется Telegram-бот
Как начать и записаться на свой разбор

После вступления выберите исследование под свою задачу, посмотрите разбор и представьтесь в чате. Не нужно участвовать во всём сразу.

Инкубатор идей: Ксения Филонова и Елена Минцева ведут встречи по очереди. Четверг, 17:00 МСК. Пройдите инструкцию и запишитесь; повторное участие возможно при наличии мест. Проверку гипотез после встречи вы проводите самостоятельно.

Восьмёрки: оставьте заявку в пространстве участников. Команда подбирает группы по целям; ритм встреч вы выбираете вместе.

Гид участника: инструкции и навигация ↗

На сайте указаны новые тарифы. Опубликованная оферта пока содержит прежние условия. Перед оплатой запросите у службы заботы условия вашего участия ↗.

Следующий шаг · по желанию · оплачивается отдельно

А если хотите проработать
свой проект?

Для этого есть трек — последовательная работа над ценностью продукта и бизнес-моделью с Еленой Минцевой и Вячеславом Озеровым. Затем — подготовка к внутренней презентации и отбору к Оскару Хартманну.

Готовитесь к Арене единорогов? Рекомендуем пройти трек: разборы экспертов и резидентов помогают точнее объяснить ценность проекта и подготовиться к вопросам инвесторов. Как устроено выступление на Арене →

15 000 ₽за одно прохождение трека
6 000 ₽ / мес.действующая подписка на Лаб

Ваш путь — от формулировки идеи до решения команды

  1. 01

    Объяснить
    ценность

    Мастерская смыслов

    С Еленой Минцевой: для кого продукт и почему он нужен.

  2. 02

    Разобрать
    экономику

    Конструктор бизнес-моделей

    С Вячеславом Озеровым: кто платит, как устроены доходы и расходы.

  3. 03

    Доработать
    проект

    Подготовка к допуску

    Вы вносите изменения. Вячеслав Озеров оценивает готовность к Демо-дню.

  4. 04

    Представить
    команде

    Демо-день

    После допуска — внутренняя презентация проекта и ответы на вопросы.

  5. 05

    Узнать
    решение

    Отбор к Оскару Хартманну

    Команда выбирает до пяти лучших проектов по итогам Демо-дней.

Если проект выбран

Представите проект
Оскару Хартманну

На отдельной онлайн-встрече — питчинге. Ответите на вопросы и получите обратную связь. Выступление не гарантирует инвестиции.

Если проект не выбран

Новая попытка —
с начала трека

Для новой попытки попасть на онлайн-питчинг по итогам трека нужно заново купить трек за 15 000 ₽ и пройти все этапы. Подписка оплачивается отдельно.

Оплата не гарантирует допуск к Демо-дню, отбор к Оскару Хартманну или инвестиции. Срок зависит от готовности проекта, доработок и очереди. Подписка оплачивается отдельно, в том числе во время ожидания.

Что подготовить и как проходят этапы

Мастерская смыслов

Подготовьте презентацию по общей структуре Демо-дня и питчинга Оскару Хартманну. После разбора самостоятельно уточните описание и презентацию. Вторник, 17:00 МСК, по записи.

Конструктор бизнес-моделей

Пройдите отдельную инструкцию. Принесите факты и расчёты; если их ещё нет, обозначьте гипотезы. Среда, 17:00 МСК, по записи.

Доработки и Демо-день

Если подготовки недостаточно, проект нужно доработать. Записи в обход предыдущих этапов нет. Демо-дни — дважды в месяц: один в Сколково с трансляцией, второй онлайн.

Встреча с Оскаром Хартманном

Ориентир — раз в месяц. Могут выбрать меньше пяти проектов или перенести встречу. Для этого внутреннего онлайн-питчинга первые продажи не обязательны.

Перед оплатой уточните, какие встречи и доработки входят в одно прохождение, и текущую очередь.

Для исследований, просмотра разборов, Инкубатора и общения трек не нужен. Инкубатор не является обязательным этапом трека.

Обсудить свой проект ↗Чат службы заботы в Telegram

Часть Unicorn Lab · публичные питчи

Аренаединорогов

Представьте проект Оскару Хартманну
и другим инвесторам.

Команда отбирает проекты, в том числе среди резидентов Лаба. Для подачи нужны работающий продукт и первые продажи.

Выступление после отбора — бесплатно

Перед Ареной рекомендуем пройти трек в Лабе: получить разбор от экспертов и резидентов, усилить презентацию и подготовиться к вопросам инвесторов.

Подготовиться к выступлению на треке →

Трек — рекомендуемая подготовка. Подать проект можно и без покупки подписки или трека.

Готов ли ваш проект к Арене?

Загрузите презентацию в нашего бота. Получите предварительную обратную связь и посмотрите, что стоит доработать перед отбором.

Проверить готовность проекта ↗

Откроется Telegram · @UnicornLabAgentBot

Проверка бота не означает допуск на сцену. Решение об отборе принимает команда; инвестиции не гарантируются.

Что нужно для отбора →

Команда Лаба

Кто будет рядом

Оскар Хартманн

Оскар
Хартманн

Предприниматель
и венчурный инвестор

Инвесткомитет и обратная связь проектам, отобранным на питчинг.

Вячеслав Озеров

Вячеслав
Озеров

Сооснователь и руководитель Лаба. Инвестиционный стратег.

Ведёт Инвестразбор и Конструктор бизнес-моделей.

Опыт

Более 15 лет в управлении активами, венчурных инвестициях и сделках слияний и поглощений. Участие в инвестиционных сделках на сумму свыше $150 млн.

Елена Минцева

Елена
Минцева

Сооснователь Лаба. Предприниматель, эксперт по позиционированию стартапов.

Мастерская смыслов, позиционирование и Инкубатор идей.

Опыт

Руководила маркетингом в банках, развивала собственное SMM-агентство. Среди клиентов — Технопарк «Сколково». Помогала предпринимателям развивать личные бренды.

Ксения
Филонова

Директор по маркетингу
Оскара Хартманна

Инкубатор идей: ведёт встречи по очереди с Еленой Минцевой.

Исследования готовит команда аналитиков Бюро. С доступом, оплатой и записью помогает служба заботы ↗.

Перед вступлением

Остались вопросы?

У меня нет идеи. С чего начать?

С исследований Бюро и просмотра чужих разборов. Вначале ваша задача — увидеть возможности и выбрать направление. Когда появится гипотеза, её можно обсудить в Инкубаторе. Трек заранее покупать не нужно.

Нужно сразу платить 6 000 ₽ и 15 000 ₽?

Нет. 6 000 ₽ в месяц — подписка на пространство, встречи, записи, Инкубатор по записи и сообщество. 15 000 ₽ — за одно прохождение последовательных разборов вашего проекта и подготовки к внутренней презентации. Этот путь называется треком; он приобретается по желанию. Подписка оплачивается отдельно. Для новой попытки пройти отбор на внутренний онлайн-питчинг нужно заново купить и пройти трек. На Арену единорогов действует отдельный отбор: выступление с отобранным проектом бесплатное.

Смогу ли я общаться с Оскаром Хартманном?

В подписку входит ежемесячный инвесткомитет с Оскаром Хартманном: можно следить за обсуждением и задавать вопросы по разбираемым моделям. Представить собственный проект на отдельном онлайн-питчинге можно после прохождения платного трека и отбора по итогам Демо-дней. Результат отбора и инвестиции не гарантируются; условия трека подробно описаны выше.

Ещё одна возможность — Арена единорогов, часть Лаба с публичными питчами перед инвесторами. Команда отбирает сильные проекты, в том числе внутри сообщества. Перед выступлением рекомендуем пройти трек и получить разбор от экспертов и резидентов. Выступление с отобранным проектом бесплатное; трек не является обязательным условием подачи.

Как бесплатно попасть на Арену единорогов?

Арена единорогов — часть Unicorn Lab: публичные питчи перед Оскаром Хартманном и другими инвесторами. Команда отбирает сильные проекты, в том числе среди участников Лаба. Перед выступлением рекомендуем пройти трек в Лабе: получить разбор от экспертов и резидентов, усилить презентацию и подготовиться к вопросам инвесторов. Трек не является обязательным условием подачи.

Выступление основателя с отобранным проектом — бесплатное. Нужны работающий продукт, первые продажи и решение команды. Выступление не гарантирует инвестиции.

Проверить готовность проекта в боте ↗

Бот даёт предварительную обратную связь; решение об отборе принимает команда.

Как подготовить проект к отбору →
Когда я попаду на свой разбор?

После подготовки и записи, с учётом свободных мест. У каждого формата есть инструкции. Срок прохождения трека зависит от готовности проекта и доработок; очередь можно уточнить у службы заботы.

Можно участвовать из другой страны?

Да, основные форматы доступны онлайн. Один из двух ежемесячных Демо-дней проходит в Сколково с трансляцией, второй — онлайн. Время встреч указано по Москве. По оплате из другой страны поможет служба заботы.

Как продлить или прекратить участие?

По вопросам продления, прекращения участия и текущей оплаты напишите в службу заботы. Команда подскажет порядок действий для вашего способа оплаты. Переход с ранее оплаченных длительных периодов согласуется индивидуально.

Все вопросы об участии →

Начать можно без готовой идеи

Выберите свою задачу.
Остальное — внутри Лаба.

Исследования, живые обсуждения и люди, с которыми можно искать новые возможности для своего дела.

Вступление — через Telegram-бота.